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供销政讯
供销政讯2020【4】
日期:2020-10-29 16:13 文章来源:贵阳市供销合作社联合社 字号:[ ]

改革发展发实录:

贵阳市领导分别调研市供销社参与全市垃圾分类工作

※7月22日,市政府副市长冉斌对我市生活垃圾分类工作开展情况进行调研。 市供销社党委书记、理事会主任唐进全程陪同调研。

冉斌副市长实地查看贵阳市供销社所属的废旧废弃电子产品回收拆解处置中心,深入车间、仓库仔细了解废弃电子产品拆解处置情况。

在市供销社社属企业——贵阳物资回收有限公司组织实施的“贵州资源循环再利用静脉产业园”,冉斌副市长仔细询问项目进度,遇到的困难和问题。他强调,项目要按照市委市政府主要领导的指示精神,科学规划,精心组织实施,力争早日建成投入运营。

冉斌指出,大力推进垃圾分类是习近平总书记非常关心、重视的一项重要工作,是倡导健康生活、保障绿色城市健康运行和人民群众生活的民生工程。我们要直面存在的问题,不断提炼、学习借鉴其他城市好的经验和做法,瞄准工作靶向、提高群众分类投放的积极性、主动性,压实前端垃圾分类主体责任,完善末端运输和处置配套设施,建立长效化管理机制。要把工作标准和考核内容进行量化、系统化,全力打好垃圾分类攻坚战!

※7月23日,贵阳市人大常委会副主任李志鹏率队对贵阳市供销社直属企业——贵阳物资回收有限公司在南明区新华街道办事处开展的垃圾分类试点项目工作进行现场调研。

调研组一行对在新华街道办事处即将开展的垃圾分类可回收服务点“绿色回收小屋”的项目建设和后期运行模式进行了详细了解。对贵阳市供销社企业及贵阳市再生资源行业协会等相关参与单位的工作表示认可和肯定,希望该运行模式能突破现有困难,找到新的切入点,以创新的可回收和有害垃圾收运模式,引领贵阳市垃圾分类工作迈向新的台阶。(市社办公室供稿)

贵阳市供销社三举措加快实现全市供销社网点融合发展

为全面贯彻落实全国供销合作总社、省供销社关于深化供销社改革发展,特别是“供销社成于流通,更要兴于流通”的要求,按照中共贵阳市委、贵阳市人民政府《关于加快推进新时代供销合作社改革发展的实施意见》(筑党发〔2020〕15号)精神,进一步推进全市供销社网点的升级改造和大统筹、大融合,重构新时代城乡商品流通网络体系,使新时代供销合作社再次成为“工业品下乡、农产品进城”的城乡流通主渠道,贵阳市供销社三项举措加快实现全市供销社网点融合发展。

一、扎扎实实做到“四统一”,确保“网点”变“网络”。

一是统一标识。采用全国供销合作总社下发的供销社标识模板,统一全市供销社网点的形象标识,加强对形象标识的规范管理,使用标识需授权,授权之后需监管,维护形象标识的权威性和严肃性,网点装修设计风格等各形象要素要与规范统一后的网点形象标识相协调。

二是统一管理。由贵阳供销集团有限公司的全资子公司“贵阳供销百合联供应链管理有限公司”(以下简称供应链公司)负责对供销社网点进行统一管理,建立标准化的网点运营管理体系,对网点经营管理的合作主体建立准入和退出机制,对直营店以外的网点通过签订“加盟协议”及“授权书”,明晰双方的责、权、利。同时根据网点运营效果,实行星级评定,对高星级网点导入更多的资源,给予更多支持。

三是统一功能。各网点基本功能均具备商品交易、收购农产品等功能,硬件、软件等各类要素应全部规范统一;根据网点的实际情况和区域性特点,可导入特色功能,增加个性化服务内容。如:金融服务、快递包裹收发、农化服务等。

四是统一配送。所有网点商品的采购与配送,服务的提供由供应链公司建立健全采购配送业务的全链条管理机制,协调系统内外供应商统一解决,形成规模化的采购和配送,增强供应商的合作力度和黏性,降低采购成本,按照网络建设进度逐步推进。

二、扎扎实实做到“大统筹”,确保网络潜力完全释放

一是进一步整合供销社网点线上线下货物购销功能。深入推进线下供销社实体网点对接线上平台,应用信息化技术逐步向新零售模式发展。

二是强化供销社网点便民利民的综合服务功能。加强对外开放合作,统筹对外谈判,争取更多话语权、更大主导权,将更多社会效益和经济效益好的业务,延伸到农村和社区。

三是继续夯实供销社网点面向三农的为农服务功能。充分整合系统内外科研院所资源,依托网点为农民提供庄稼医院、测土配肥等专业、高效、便捷的涉农服务,引导和带动小农户融入农业产业链。

四是拓展提升供销社网点快递物流的集散配送功能。将供销社城乡网点接入到物流体系,形成快递自提或集散中心。

五是形成有效的城乡流通数据中心。利用大数据、区块链、物联网等信息技术,对网点数据收集、筛选、分析、应用,让数据价值充分体现,同时构建全市城乡流通数据中心。

三、扎扎实实做到“大融合”,确保市、区(市、县)供销社共同发展、利益共享      

一是业务合作。在“四统一”前提下,推进各区域网点与供应链公司业务合作,不改变属地供销社的资产权属关系,供应链公司可委托属地供销社管理区域内网点,采用“按区域收益分利”的方式,建立供应链公司与网点所在供销社的合理利益分配机制。

二是管理输出。供应链公司可向区(市、县)供销社整体租赁、承包其所在地网点或以咨询顾问、加盟的方式,拓展经营服务网络。

三是产权联结。在业务合作的基础上,如条件成熟,供应链公司可与区(市、县)供销社企业共同出资组建区域公司,负责区域内供销社网点的建设、管理和运营,原则上供应链公司应获得合资公司的绝对控制权,具体参股比例由双方平等协商,根据公司的经营状况按股分红。

贵阳市政府2020年《政府工作报告》提出:“新建、改造、升级供销社城乡网点500个”,市督办督察局将此项任务分解下达到全市各区(市、县)政府。在市委市政府高度重视和支持下,市供销社出台了《关于加快实现全市供销社网点融合发展的行动方案》,并按照方案制定的“三项措施”逐步实施。

经过充分调研和周密安排,6月28日,贵阳供销供应链项目首店开业暨全市供销合作社网点融合发展启动仪式同时在贵阳市云岩区、清镇市举行。贵阳供销百合联供应链管理有限公司以“贵阳供销百合联”为网点品牌,分生鲜超市、生活超市、社区服务店和综合服务店。此次最先完成的两个品牌网点,分别为位于贵阳市云岩区的“贵阳供销百合联生鲜超市”和清镇市的“贵阳供销百合联综合服务店”。城区网点采取“生活超市+生鲜超市+前置提货仓”的模式,以生鲜和食品、农特产品销售为主,实现线上商城与线下实体门店融合,同时设立贵州农特专区、“9+3”扶贫专区和供销特色专区,做好“农产品进城”;农村网点采取以县城中心店为核心的“大型超市+乡村网点+综合便民服务”模式,以销售生活日用品和快速消费品为主,做好“工业品下乡”。

随着“贵阳供销百合联”城乡网点的建设,将形成具备农产品产销连接、生鲜销售配送、线上线下货物购销、快递物流集散、城乡流通数据中心等功能的供销合作社城乡综合服务网,开启贵阳城乡居民供销购物新时代。

计划到2020年底,贵阳市社在全市新建、改造、升级供销社城乡网点500个、乡村(社区)示范店10个以上,农合联惠民服务点10个以上。(市社办公室供稿)

贵州省供销社监事会领导到贵阳市供销社监事会调研指导工作

7月31日,为推进全省各级供销社深化改革,支持贵阳市供销社系统监事会工作的顺利开展,省供销社党组成员、监事会主任廖开菊率省供销社监事会办公室主任周德祥及工作人员李洋一行到贵阳市供销社监事会进行调研指导。

在贵阳供销集团有限公司会议室,市供销社党委委员、监事会主任谢婧详细汇报了市社监事会成立以来在市社党委的支持和指导下监事会各项工作的推进情况及各区、县(市)社监事会的组建进度。贵阳供销集团有限公司监事会也汇报了相关工作情况。

会上,廖开菊主任对贵阳市供销社党委高度重视监事会的工作开展给予了充分肯定,特别对贵阳市供销社监事会深入开展县级供销社和社属企业调研,强力推进县级供销社监事会组建,强化监督体系建设,认真制定工作规则,规范完善工作机制,推进重大制度建设,强化责任和风险防范意识,实施监督工作联席会议制度,促进监事会工作有效开展等工作给予高度的评价。廖开菊主任指出贵阳市供销社党委政治站位高、大局意识强,高度重视供销社改革工作,积极推进市社理事会、监事会建设,为全市供销系统深化改革提供了强有力的组织(常见错误;“的地得”用法错误)保障。贵阳市社监事会无论从机构建设,人员配置,工作开展都率先走到了全省的前列。

廖开菊主任要求,各级供销社监事会应明确对监督工作的定位,要切实起到协助、支持理事会顺利开展各项工作的作用,监事会要理清思路、深入基层调研,做到底数清、情况明,认真研究,提出切实可行的工作措施,充分发挥监事会“防火墙”作用,通过构建系统完善的制度体系,着力防范风险,促进供销系统健康发展,为依法维护出资人合法权益,保障社有资产保值增值打下坚实的基础。廖开菊主任还对监事会下一步的工作提出了具体可操作的指导性意见,并表示省社监事会将大力支持贵阳市的工作,为贵阳市供销系统创新发展、社属企业提质增效、推动产销两旺方面提供帮助,带动贵阳市供销社往深里走、往实里做,在全省做表率。

市供销社监事会办公室负责人、工作人员,市供销集团公司党政主要领导、监事会负责人参加了会议。(市社监事会办公室及贵阳供销集团公司供稿)

在垃圾分类工作中贵阳市供销社大有可为

8月22日,住房和城乡建设部(常见错误)第十一调研组组长、住房和城乡建设部科技委城市环境卫生专业委员会委员、中国城市环境卫生协会副会长刘晶昊率天津市城市管理委员会废弃物管理处处长翟远刚、北京市生活垃圾分类推进联席会议专委会专家冯文、深圳市垃圾分类管理事务中心副主任刘元喜一行到贵阳市调研指导生活垃圾分类工作。

调研组一行在省市发改、住建、商务、城管部门及贵阳市再生资源行业协会的陪同下前往贵阳市供销社下属企业贵阳物资回收有限公司,通过座谈和实地查看形式指导贵阳市生活垃圾分类工作,按照住房和城乡建设部(常见错误)调研工作要求为我市生活垃圾分类工作把脉问诊,指出问题,提出了专业具体的指导意见。调研组一行到南明区新华路石岭街实地考察了由贵阳物资回收有限公司建设的“绿色回收小屋”。刘晶昊组长指出,要进一步提高思想认识,在推进生态文明建设上下功夫。在垃圾分类工作中,贵阳市供销社大有可为,下一步要加强统筹谋划、顶层设计,抓细抓实抓出成效,不断提高垃圾分类处置质量和水平,推进城乡生活垃圾分类协调发展,推动可回收垃圾资源化利用全覆盖。

在贵阳物资回收有限公司废弃电器电子产品和有害垃圾处理中心,调研组详细了解电子垃圾拆解及有害垃圾收运暂存处置工作情况。现场查看了电子垃圾拆解车间,危废收运储存仓库,对该收运暂存中心各项工作给予肯定,刘晶昊组长指出,贵阳市生活垃圾分类有了供销社这些项目,作为46个生活垃圾分类重点城市之一的贵阳市,排名将靠前至少10位。

调研组希望贵阳市能总结经验、找准难点、补齐短板,积极借鉴其他先进城市的成功经验,建立健全生活垃圾分类法规体系,细化生活垃圾分类管理要求,科学、有序地推动好贵阳市生活垃圾分类工作的开展,努力打好生活垃圾分类“攻坚战”,全面完成生活垃圾分类覆盖率达90%和城市生活垃圾回收利用率达35%以上的目标任务!(贵阳物资回收有限公司供稿)

贵阳供销集团公司召开2020年上半年经济运行会议

8月4日下午,贵阳供销集团公司召开2020年上半年经济运行调度会。贵阳供销集团公司班子成员、各控股企业主要负责人及集团公司中层干部参加会议。会议由集团公司党委副书记周仁元主持。市供销社党委书记、理事会主任唐进出席会议。

会上,各控股企业汇报了上半年的工作运行情况,集团公司财务总监熊清华通报了上半年集团公司财务工作状况。集团公司副董事长、总经理徐鹏,对集团公司上半年的重要工作进行通报。

市供销社党委书记、理事会主任唐进在会上对集团公司及各控股企业开展的工作给予肯定,并对集团公司下一步工作提出要求:一是抓好基础业务收入,确保已有资产创收到位。二是持续推进综合改革工作。一方面是管理方式改革,另一方面是机制改革。要严格贯彻执行好筑党发〔2017〕5号、筑党发〔2020〕15号和中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的文件精神。三是加快推动既定项目的建设。唐进对企业党建工作也专门提出要求:一是继续办好“三会一课”及主题党日活动。二是在供销社改革工作和助力全省脱贫攻坚工作中,检验党组织的战斗力;考验每名党员的政治站位。确保党员同志率先冲在改革发展工作的最前线,挑重担,作贡献。三是提振信心,坚持党的领导,释放党建工作的新活力,把党建工作和业务工作合二为一。(贵阳供销集团公司)

高质量保供 高质量兴农 全面保障“菜篮子”供应

修文县供销社积极参与全县农业产业结构调整工作,以“三社”促“三变”为突破口,改变思路,转化角色,充分利用自身资源,把以往的服务管理变换成农业生产种植的实际操作人,立足土地资源和区位优势,引导村民调整种植结构,因地制宜,以群众意愿为导向,大力发展蔬菜产业。

县供销社采取“龙头企业(供销集团)+合作社+农户”、“龙头企业(供销集团)+村集体+农户”等合作发展模式组织生产,统一生产方案、生产技术、投入品、产销对接模式,优化种植品种,规范产品栽培,保障市民“菜篮子”。截至目前(常见错误),修文县供销社参与全县30171亩土地结构调整工作,其中自有基地或牵头领办农业产业结构调整蔬菜基地涉及7乡(镇)11个村,种植品种10余种,种植面积达3483.76亩,预计总产量达1691万斤,部分蔬菜已陆续上市。

在久长镇兴隆村,供销社采取“企业+村集体+农户”模式,稳扎稳打,抱团发展,组织种植四季豆、茄子、香芋南瓜、糯玉米等品种633亩,预计产量达214万斤,既助农增收,又保障“菜篮子”的供给。

下一步,县供销社将会继续努力为全县蔬菜产业提供“一站闭合式”综合农化服务,强化产销对接,为农民专业合作社和村集体提供资金支持,全方面保障“菜篮子”的保价稳定和供应,实现高质量保供、高质量兴农的双赢。(修文县供销社供稿)

简  讯:

贵阳市烟花爆竹流通协会第二届第一次会员大会顺利召开

7月10日,贵阳市烟花爆竹流通协会(以下简称协会)第二届第一次会员大会在中都大厦九楼贵阳土产日杂有限公司会议室召开。贵阳供销集团、贵阳土产日杂有限公司、贵阳多彩烟花鞭炮有限公司等协会会员单位负责人及个人会员共63人参加了大会。贵阳市民政局、贵阳市公安局、贵阳市应急管理局及贵阳市供销社有关领导出席了本次大会。大会由会员单位清镇市农资日杂公司经理喻成祥主持。

大会审议通过了《贵阳市烟花爆竹流通协会第一届工作报告》《贵阳市烟花爆竹流通协会第一届财务报告》《贵阳市烟花爆竹流通协会章程(草案)》《贵阳市烟花爆竹流通协会会费收取及管理办法(草案)》,选举了协会第二届理事会理事和监事。大会休会期间,协会第二届理事会举行了第一次会议,推选出本届协会会长、常务副会长、副会长和秘书长。

贵阳市供销社党委委员、理事会副主任、协会上届会长黄克俭简要介绍了协会五年来的工作,肯定了成绩,总结了不足,对协会第二届工作重点和发展方向提出了要求和建议,对协会新当选的理事及负责人寄予了新的要求和希望。贵阳市民政局、贵阳市公安局、贵阳市应急管理局参会领导分别作指导、提要求。(贵阳土产日杂有限公司供稿)

贵阳市供销社召开监事会组建工作专题会议暨第一次监事会工作联席会议

围绕贵阳市供销合作社联合社(以下简称“市社”)领导挂牌作战重点工作任务安排,为推进供销社治理体系和治理能力建设,保证全市供销系统监督体系的健全和完善,力争完成好监事会组建和监事会人员到位工作。7月24日,市社监事会召开监事会组建工作专题会议暨第一次监事会工作联席会议。会议由市社党委委员、监事会主任谢婧主持,各区、县(市)社主要领导、监事会主任、贵阳供销集团有限公司(以下简称“集团公司”)主要领导、市社监事会办公室人员出席会议。

市社监事会办公室对近期县级社监事会组建情况及省社、市社、县社就创新联合社治理机制考核办法进行通报,组织学习了中央、省、市关于深化供销合作社综合改革文件中涉及创新联合社治理机制的相关精神。会上,各区、县(市)社、集团公司就该项工作的进度分别做了(常见错误)汇报。

市社党委委员、监事会主任谢婧认真听取工作汇报后强调了组建监事会以及建立健全监督体系的重要性。同时明确指出,由于监督体系不完善可能导致工作中存在的风险。并对相关工作提出了要求:一是各区、县(市)社、集团公司主要负责人要提高政治站位,高度重视监督体系的建设工作,对尚未完成组建工作的要强力推进,加强与县委县政府编制部门沟通对接,尽快推进。监事会已经组建或人员到位的要尽快建立健全规章制度和工作规则;高度重视三会制度,严格三化即决策程序的合法化、规范化、程序化,依法维护出资人的合法权益,确保社有资产的保值和增值。二是各区、县(市)社、集团公司监事会负责人要认真学习总社、省社、市社监事会制定的工作规则等文件,熟悉各类工作制度和法规,提升业务能力,加强监事人员的工作培训,从不会管到管得好、从不敢管到与理事会统一思想,得到认可和重视,从不被重视到不可或缺;要厘清工作思路,明确岗位职责,增强落实力,勇于担当。

会上,市社监事会办公室将各区、县(市)社、集团公司的制度进行汇编并作传阅和交流,希望大家相互学习、相互借鉴、取长补短,相互促进。

在市社监事会第一次工作联席会上,由率先成立监事会,并完善监事会工作规则的息烽县供销社监事会主任介绍了该社在组建监事会过程履行职责、行使监督职能的相关工作经验。联席会提出今后各区、县(市)社监事会可以自选专题,在每月一次的联席会上进行探讨和学习,帮助大家尽快熟悉规则,提升业务素质,市县联动,形成完整统一的监事会监督体系,为各级党委政府交办的各项工作任务的完成清除障碍,规范程序,切实起到保驾护航作用。(市社监事会办公室供稿)

贵阳市供销社机关党委积极开展“八一”建军节系列活动

为纪念中国共产党成立99周年、中国人民解放军建军93周年,继承和发扬人民军队的光荣传统和优良作风,增强市社在职党员和离退休党员的国防意识,7月31日,市社机关支部组织党员开展了“学党史、忆初心、同奋进”主题党日活动,收看了《你为什么要入党?》和贵阳市供销社深化改革专题片等4个视频,再次学习了市委市政府《关于加快推进新时代供销合作社改革发展的实施意见》(筑党发〔2020〕15号)文件精神。通过对党的宗旨教育、爱国主义教育、国防教育和相关文件的学习,党员们立足岗位与自身实际,开展了学习讨论交流,分享了自己的学习体会与感悟。市社机关支部书记代表全体党员以散文诗朗诵的方式向市社机关退役军人们送上节日的问候与祝福,并邀请市社机关军转干部佘伟向大家分享自己的从军经历,并表示,在今后的工作中,将继续传承和发扬军队的优良传统与作风,在岗位上发挥好示范带头作用,为供销社综合改革发展工作做出更大贡献。

8月1日,市社离退休干部处通过微信送祝福和电话慰问的方式对市社机关9位退休退役军人进行了节日问候,转达了市社党委对他们的关怀,感谢他们对供销社开展的疫情防控、脱贫攻坚和深化供销社综合改革发展等重点工作的支持,以及为保家卫国做出的积极贡献,并鼓励他们保持积极乐观的心态,树立信心,保重身体。

为加强对困难退役军人帮扶援助工作,市社机关党委按照贵阳市慈善总会、市委退役军人事务局的要求,市社机关支部组织了“全省慈善一起捐”活动,倡议全体党员向困难退役军人进行捐款,发扬互助和奉献精神。(市社机关党委供稿)

树立安全发展理念   筑牢安全生产防线

——市供销社召开安全生产专题工作会

8月11日,市供销社召开了安全生产工作专题会议,会议由市社三级调研员姚俊主持。会上进一步学习贯彻了习近平总书记关于安全生产重要论述,全面贯彻落实近期中央、省安全生产电视电话会议、市安全及消防工作会议精神。市社党委书记、理事会主任唐进,市社党委委员、理事会副主任谢畅,社属各企业主要领导及安全生产分管领导,市社相关处室负责同志参加了会议。

会上,各企业主要领导对上半年安全生产工作开展情况及下步工作计划进行了汇报,市社安全保卫处汇报了企业“双控体系”建设情况。

在听取了各单位的工作汇报后,市社领导分别提出工作要求。

谢畅副主任指出,2020年面对新冠病毒疫情,全社系统安全工作在市社党委坚强、有力的正确领导及各单位的共同努力下,在保证安全、保护资源、稳定生产的同时经济指标实现增长,大家为此做出的努力和取得的成绩是值得肯定的,下半年必须继续做好安全生产各项工作:一是抓好规定动作的完成。继续深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述精神,抓好三年行动方案的推进,从根本上消除事故隐患。做好风险分级管控工作,对隐患排查形成闭环,并建立健全工作台账。二是做到“三个务必”“一个回顾”。即务必保持高度的政治觉悟;务必抓好涉及业务、生产、消防、库房等环节的安全工作;务必抓好安全人员的日常工作监管;做好总结回顾,总结工作亮点,树立工作典型,在系统中进行推广。

唐进主任在总结讲话中强调,今年以来,全社深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神和系列重要论述及中央和省、市的决策部署,统筹抓好疫情防控和安全生产各项工作,全社安全生产形势总体平稳。企业虽受新冠病毒疫情和洪灾影响,仍能有条不紊地推进工作,防疫防汛等工作安排妥当有力。同志们取得的成绩可圈可点,值得肯定与表扬。在接下来的工作中,各企业负责人要提高政治站位,把安全生产和消防安全作为不可逾越的红线把安全工作抓细抓实,不留空白和死角。一是安全生产监管必须跟项目走,安全责任、安全检查,安全管理台账、安全监督考核必须到位,不能出现真空地带。二是必须对列出的安全风险隐患制定预防措施,做到心中有数,严防死守,杜绝事故的发生。三是要有风险意识,坚持常态化的安全管控,对交通、消防、市场、商场、厂房、酒店等行业的统筹管控、监管要层层落实到位,隐患排查整改到位。四是强化责任落实。各企业必须履职尽责,有手段、有措施地抓好隐患的检查、整改,做到三个必须,即管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全;强化三个责任,即属地的管控责任、企业的主体责任,市社的行业监管责任。必须时刻绷紧安全生产这根弦,继续坚持党政同责、一岗双责,层层压实每一个行业领域、每一个生产经营单位、每一个环节的安全生产责任,深入细致做好消防、危化品、交通运输等重点行业领域安全生产工作,确保人民生命财产安全,为党和政府、为企业员工交上一份优良的答卷。(市社安全保卫处供稿)

贵阳市供销社党委书记、理事会主任唐进调研冷冻公司冷链物流工作

8月13日上午,贵阳市供销社党委书记、理事会主任唐进到社属企业贵阳果品冷冻有限公司调研冷链物流工作开展情况。贵阳供销集团有限公司总经理徐鹏、常务副总经理王凯、财务总监熊清华等陪同调研。

唐进一行到冷冻公司云关冷链配送中心的冷库及办公区域实地察看了近期疫情防控及冷链业务生产运营工作情况,随后与冷冻公司班子召开工作专题会议。冷冻公司党支部书记、董事长刘琼围绕冷冻公司冷链各业务板块的基本情况、存在的问题及下一步工作思路做了汇报(同音字错误),班子其他同志分别发言。

在听取汇报后,集团公司总经理徐鹏、集团公司常务副总经理王凯、集团公司财务总监熊清华分别发言,提出有关意见建议。

唐进主任对冷冻公司2015年拆迁后保留冷链业务,全力推动冷链相关产业发展的工作给予了充分肯定,他强调:冷冻公司要汲取党组织领导薄弱、市场经营能力严重不足、投资监管能力严重滞后等方面教训,认真总结经验,进一步加强党的领导,坚持“改革为手段、项目为载体,人才是核心、效益是目的”四个原则,做好以下工作:一是改革工作方面要进一步理顺集团公司与冷冻公司、果蔬公司、佳航公司股权权属关系。二是经营方面要突出流通功能业态定位,即:做好三产、连接二产、服务一产。在逐步形成冻品流通的品牌渠道方面下功夫,做好大数据集成工作,科学研发新产品,围绕全系统供应链500多个网点的布局和运营管理来思考,既要为三农服务满足农村需求,又要谋求持续发展的路径。

唐进要求:一是冷冻公司班子要细化、梳理和明确公司的发展思路和定位,聚焦具体开展的业务板块。二是要召开党支部扩大会议和职工大会,对公司前期的工作进行评价,明确公司的定位、下一步的工作思路和措施,总结经验,让职工心中有数,凝聚人心、鼓舞士气、提振信心。(贵阳果品冷冻有限公司供稿)

贵阳市供销社启动“零差错”机关创建活动推动机关效能提升

为加快效能机关建设,全力推动“效能提升年”各项工作落到实处,8月14日下午,市供销社组织机关全体干部职工召开贵阳市供销社“零差错”机关创建活动启动会。会上传达学习了市政府办公厅印发的《全市政府系统“零差错”机关创建活动实施方案》,市社结合自身工作实际,以创建“零差错”机关为抓手,紧紧围绕办文“零差错”、办会“零失误”、办事“零缺陷”三大主要目标任务,推动市社机关效能提升,增强供销社机关“三办三服务”的能力和水平,实现机关工作效率大提速、机关作风大转变、机关服务质量大提升。

会上市社党委书记、理事会主任唐进强调:市社“零差错”机关创建活动启动后,按照活动要求,组建创建活动领导小组,明确创建目标,制定活动创建实施方案后下发执行。依托此次活动,着力解决机关工作中存在“慢、拖、推、躲、浮”问题。新时代供销社改革正当时,要围绕“办文、办会、办事”零差错的要求,改变市社机关“责任心不强、能力不足、差错过多”的状况。同时将“零差错”创建活动与年终目标绩效考核挂钩,党员平时考核与“零差错”创建活动双管齐下,实现机关工作效率大提速,机关工作作风大转变,机关服务质量大提升,促进市社机关在全市供销社系统做表率、走前列, 工作水平再上新台阶。(市社办公室供稿)

贵阳供销多渠道解决新堡乡葡萄滞销难题

八月,乌当区新堡布依族乡马头村种植的1000余亩葡萄陆续成熟,预计产量50万斤。但受疫情影响,与农户合作的葡萄加工企业难以消化如此大量的葡萄,果农们从来没有接触过市场,没有销售渠道,只能靠在村寨路边摆摊售卖,每天销量有限,无法从根本上解决葡萄滞销难题。贵阳市供销社获知乌当区新堡乡大量葡萄滞销信息后,充分发挥供销社组织体系和经营服务网络优势,通过整合线上网店、线下门店、社区社团、旅游采摘体验等多种渠道,帮助新堡乡农户解决葡萄滞销难题。

市供销社组织系统下属企业负责人前往葡萄园基地,在当地党委政府联系下与果农进行深入交流,实地了解葡萄品种产量和滞销数量,整合系统内外资源,成立工作专班,有效拓宽葡萄销售渠道。贵阳供销电商公司与新堡乡马头村签约,计划采销夏黑、金手指等品种葡萄7万斤,第一期已完成夏黑葡萄采购4842斤;贵阳供销百合联供应链管理公司将利用基地直采模式引入百合联超市销售。

8月22日,乌当区供销社及贵阳市供销社系统的多家单位联合新堡布依族乡携手开展了“惠农助农”葡萄销售网络直播与品尝采摘活动。贵阳供销旅行社联合区供销社利用周末时间第一批次组织300余人的旅行团前往新堡乡葡萄园开展“惠农助农”乡村旅游基地采摘体验和供销网络直播带货活动,周末两天共计销售葡萄1430斤,葡萄销售收入9400元。活动以“供销+网红+葡萄”为话题与粉丝们进行互动,通过网络视频体验葡萄园的美景和品尝葡萄美味的现场直播进行宣传和推广,让广大市民来尝尝“美丽乌当·诗意新堡”的这份清甜而甘香的味道;短短几个小时的直播时间,观看人次超万人,大大助力该乡的葡萄销售。(贵阳供销集团公司及乌当区供销社供稿)

贵阳市农合联工作:

构建农合联惠民服务网络体系

着力提升农合联综合服务能力

“新建和改造供销社农合联惠民服务点10个以上,促进消费便利化、品牌连锁化、服务特色化”是贵阳市2020年《政府工作报告》提出的目标要求。市农合联在市供销社指导下,积极参与实施大统筹、大融合、大开发、大建设“四大工程”战略部署和“三大平台”建设,大力发展“龙头企业+合作社+农户”模式,搭建合作社农产品社区产销服务平台,以促进合作社基地直供农产品销售惠农和消费惠民为目标,打造具有供销合作社特色的“百合联”惠民服务体系,推动供销社网点“连锁化、品牌化、规模化”融合发展,帮助农民合作社、农产品企业和农户将绿色优质农副产品更多卖出,更好惠及社区居民。

为更好推进农合联惠民服务点建设,市农合联在贵阳市供销社党委统筹指导和在贵阳供销集团公司支持下,成立工作专班,对全市农民合作社进行深入调研,形成《新建改建10个农合联惠民服务点建设运营方案》,明确了统一形象标识、统一品牌授权、统一门店管控、统一设施配置、统一服务功能的“五统一”建设要求,规划以经营农产品为主,农产品比例不低于店内实物商品总数的50%,优先选择市级农合联会员合作社、供销合作社系统企业以及“9+3”地区的农产品,在确保基本服务功能的基础上有效拓展更多惠民服务项目。

截至目前,市农合联已完成13个农合联惠民服务点建设并投入试运行,其中:南明区2个(裕阳店、花果园C区店),云岩区4个(未来方舟G1店、未来方舟H4店、宅吉店、百花山店),经开区1个(小城故事店),乌当区2个(北衙路店、保利公园2010店),白云区4个(南湖郡店、恒大城店、龚家寨店、建设路店)。各网点均设置了农合联惠民专区和“9+3”地区的农产品帮扶销售专区,市农合联将加大运维力度,采取加盟形式发展更大服务网点。

农合联惠民服务点的建成运营,在一定程度上解决了农民“卖菜难”问题和市民“买菜难、买菜贵”问题,更加方便网点周边市民购买合作社基地的农产品,减少了中间流通环节,同时还保证了菜品的新鲜程度。各农合联惠民服务点统一设置的“9+3”地区农产品帮扶销售专区,为贫困地区农产品搭建帮扶销售渠道,与百合联、贵电商、黔食荟等线上线下平台互动,不定期举办促销活动,助推脱贫攻坚工作。

下一步,农合联将按照中央和省委、市委有关“三农”工作的要求,不断夯实功能基础,不断提升服务能力。一是积极引导农民专业合作社规范化发展。用好用足扶持政策,促使合作社在行业、区域、产业内外的纵横联合,促进农业增效、农民增收、合作社再合作,实现抱团快速发展,为联合销售、创立品牌、应对市场风险提供强有力的载体支撑。二是积极整合各系统服务资源。逐步形成为农服务规模优势,引导创新农产品电商物流运营模式,积极引导专业大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业等开展网络营销,推动农业产业与互联网融合发展。强化农产品产销对接,搭建农产品流通渠道,构建农产品生产、加工、流通标准化体系建设,推进农产品全产业链绿色化、优质化、特色化、品牌化,促进合作社基地农产品直采集配。三是积极推进农合联惠农服务体系建设。逐步完善农产品流通体系和社区农产品购销网络,打造具有供销社特色的农产品品牌和标准体系,在“龙头企业+合作社+农户”模式的基础上,延伸探索“合作社基地农产品+农合联惠民服务平台+市民”的农产品产销新思路,更好惠及社区居民,把惠农便民工作落到实处。(本文由贵阳市农合联提供)

一句话新闻:

◆6月29日,省发展改革委、市发展改革委联合授予贵阳物资回收有限公司“贵阳市绿色生态示范单位”奖牌。

◆7月1日,修文县供销社建设的第三批村级供销社六广镇元庆村供销合作社正式运营。

◆7月10日,息烽县供销社月亮口茶叶种植农民专业合作社红茶加工生产线正式启动,首批自产红茶新鲜“出炉”。

◆7月15日,贵阳供销集团公司邀请贵州日报及贵阳日报记者,就如何做好信息工作,对社属企业信息分管领导及信息员进行培训。

◆7月27日至30日,息烽县供销社积极行动,免费为永靖镇管田村、新萝村、梨安村等15个村开展取土测土服务。

◆8月3日,贵阳市再生资源行业协会2020年半年工作会暨三届四次常务理事会召开。协会会长,副会长及常务理事单位30余名代表出席会议。

◆8月4日,贵阳供销集团公司邀请军转干、复退军人及企业在职退役军人代表在公司三楼会议室召开拥军座谈会。

◆8月6日下午,黔南州供销社何林海主任一行,在市社党委委员、理事会副主任谢畅等相关人员的陪同下,到恒大金阳新世界和金华园C区调研“智慧微菜场”开展情况。

◆8月13日,花溪区供销社党委书记、理事会主任杨旭带领相关同志到区贸易中心、区土产公司开展工作调研。

◆8月14日上午,贵阳供销集团公司党委在贵阳供销微党校召开入党积极分子座谈会,并在会后进行了应知应会知识测评。

◆8月17日上午,贵阳供销集团公司在3楼会议室召开信访工作交流会,集团公司及各控股企业的信访工作人员参加了交流座谈。

◆8月19日,市供销社机关支部携手贵阳物资回收有限公司生态产业联合支部,共同开展“学习身边榜样,践行入党初心”主题党日活动。


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